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企业培训
       今社会市场竞争加剧的形势下,越来越多的企业将员工培训工作作为加强企业内部凝聚力和打造企业核心竞争力的重要手段。四川欢创人力资源管理有限公司通过对培训与开发的系统学习,结合客户企业的实际情况,开发并有针对性的制定合理、完善的培训计划并统筹各方面资源加以实施。
       许多企业在中国进入21世纪以来随着经济增长的大浪潮,从无到有、从小到大、由弱变强。随着企业不断壮大,人力资源战略方面也由传统的人事管理转变为现代人力资源管理,从而更强调了管理"人"的重要性。要保证企业战略目标的实现、各项绩效考核指标的达成,就必须具备一支高素质、高效率的员工队伍。因此对各级员工设置个人素质教育、专业知识讲座、提高专业操作技能、转变思维技巧等一系列培训就显得尤为重要。通过加强培训,不仅可以提升员工个人能力和职业水准,养成员工良好行为习惯,还可以有效地提高公司管理效率和劳动生产率,构建知识型团队,全面提升企业综合竞争力,最终实现员工与企业共赢。
    各类中小型企业培训现状及问题
  • 缺乏系统性的培训计划
    许多企业目前的培训工作仅仅是为了完成培训任务而开展培训,没有结合企业发展战略目标和各岗位需求及员工特点制定系统化的培训计划。培训项目分散而零乱,缺乏一致性和连续性,甚至有根据某一培训机构给出的培训课程来安排受培训的人员和时间的现象,有违企业员工培训与开发初衷和目的。
  • 培训预算经费不足
    大部分企业的培训费用投入以公司现行规模而言属于严重不足。导致出现人才、骨干流失,大部分都是公司数年来花费大量的人力、物力、财力精心培养出来的员工,培养了企业需要的人才,但最终却没能留住,结果为别人添作嫁衣,如此一来即使老板认识到培训的特殊意义却也不愿意在培训工作上加大投入
  • 内部师资力量薄弱
    目前采用的培训方式无非是外培和内培2种,但无论是聘请外部专业老师或将员工送至专业机构接受培训都需要较高的培训成本,公司培训预算不足的现状根本无法满足高额外培的要求,因此只能多数采取内培的方式。而企业内部并未配备专职内训教师,只是安排在职管理人员兼任临时讲师,在准备课件资料、讲课技巧及课后测试等方面均受到不同程度限制,难以产生高质量、高水准的培训课程。
  • 培训效果评估机制不健全
    没有建立完善的培训效果评估机制,未认识到培训效果评估工作的重要性,即便实施评估也仅局限于简单的书面测试,而没有继续跟踪验证,并不能真正起到培训效果评估的作用。因此也就没有办法保证有限的培训投入产生出理想的培训效果,最终即产生了有头无尾的形式主义培训。
欢创人力培训系统的优势

      四川欢创人力资源管理有限公司依托多年人力资源管理服务咨询的行业经验,深耕人力资源服务行业十年,总结出了一套完善有效且低成本的企业人力资源培训规划,旨在高度切合客户经营及人力资源战略规划目标的前提下,切实提高客户员工的各项素质,提升员工职业技能,在保质保量完成培训任务的前提下降低客户培训费用支出,具体可以总结为以下几个方面。

1、师资队伍及课程的多样化欢创人力具有深厚的培训经验,除自身的培训师资和课程体系外,同时整合了行业内大中小型各类行业培训机构28家,涉及物业管理、文学艺术、人力资源、广播传媒、餐饮、电力电子、房屋建筑、机械加工、土木工程等200余个领域。根据客户企业不同的实际需求,通过有效整合资源的方式,以最低的成本为客户统筹设计、规划各类培训。

2、协助客户建立多层次的培训体系 欢创配合相关部门编制公司年度培训需求表向公司内各部门发放,征集培训需求内容,在规定时间内统一收集需求表信息,同时结合公司生产经营现状和整体发展的需要,并统计分析上一年度各部门员工工作中出现的问题和偏差,制定明确的年度培训计划表,其内容需要包括培训项目、培训的对象和时间、培训的规模、培训的地点、培训的费用、培训的方法、培训的教师。并对培训的费用作出精确合理的预算,为了培训计划能够顺利实施,还必须作好相关的准备工作,例如:师资的选择与配备、培训场地及器材、培训的方法等。企业要针对不同的培训项目和目标要求选择合适的师资。

      培训效果评估是培训工作最后一个阶段,同时也是整个培训活动开展过程中起非常重要作用的环节,如果没有进行效果评估或评估不足,将会导致培训产出质量大打折扣,从而无法让培训工作驶入良性轨道。因此只有通过科学合理的培训效果评估,才能验证培训计划的合理性、检查培训实施过程的有效性、衡量培训获得的收益性。

      综上所述,制定合理、完善的年度培训计划要本着有利于企业经营目标实现、从日常工作需求入手、提高员工专业技能和综合素质、充分挖掘员工潜能、满足员工个人发展规划要求、提高企业整体竞争力等为宗旨。经验告诉我们良好的计划是成功的一半,而过程有效的控制和科学的评估是促成优良培训成果的有力措施,培训工作不仅是人力资源管理的重要组织部分,它在企业发展壮大的道路上同样担负着艰巨的重任,同时更是新时代人才自身的迫切需要。随着我国人力资源管理工作的不断完善,开展准确、务实、可行的企业培训工作也将成为市场重点研究课题。